CONSEIL ET PILOTAGE D’ENTREPRISE

Conseil aux dirigeants

Conseil aux dirigeants

Conseil aux dirigeants

Conseil aux dirigeants

Conseil aux dirigeants

Vous devez piloter votre activité, préparer un financement ou prendre une décision importante ?
S2N vous aide à analyser votre situation et à définir les prochaines étapes. L’accompagnement peut être ponctuel ou régulier, à Vannes ou à distance.

S2N

Pilotage d’activité

Décisions éclairées

DOSSIER DIRIGEANT · 2026

DOSSIER DIRIGEANT · 2026

PILOTAGE EN COURS

Vision actualisée

Vision actualisée

Vision actualisée

Vision actualisée

À JOUR

Trésorerie

Trésorerie

Trésorerie

Trésorerie

Prévisions et périodes sensibles identifiées.

Prévisions et périodes sensibles identifiées.

Marge

Marge

Marge

Marge

Évolution suivie par rapport aux objectifs.

Évolution suivie par rapport aux objectifs.

CYCLE DE DÉCISION · 2026

DONNÉES

DONNÉES

DONNÉES

ANALYSE

ANALYSE

ANALYSE

SCÉNARIOS

SCÉNARIOS

SCÉNARIOS

ACTION

ACTION

ACTION

Premier échange sans engagement

Présentez votre besoin avant de définir précisément la mission.

Cabinet inscrit à l’Ordre

Une intervention réalisée dans un cadre professionnel reconnu.

Cabinet créé en 2022

S2N accompagne les entreprises et leurs dirigeants depuis 2022.

Décidez avec une vision plus claire

Décidez avec une vision plus claire

Décidez avec une vision plus claire

Décidez avec une vision plus claire

Décidez avec une vision plus claire

La comptabilité permet de fiabiliser les données de votre entreprise. Le conseil aux dirigeants vous aide à les utiliser pour anticiper, comparer vos options et agir.

Comprendre

Analysez votre situation et identifiez les informations utiles à votre activité.

Anticiper

Préparez les besoins de trésorerie et les conséquences de vos projets.

Décider

Comparez plusieurs scénarios avant d’engager une action.

Je suis très satisfaite des conseils précieux de Mme NAUDIN Sabrina. Rendre simple ce qui peut être compliqué est une réelle valeur ajoutée. Disponible, à l’écoute, son professionnalisme me font la recommander sans hésiter !

Delphine Lejeune

Extrait d'un avis Google

5 étoiles

Je suis très satisfaite des conseils précieux de Mme NAUDIN Sabrina. Rendre simple ce qui peut être compliqué est une réelle valeur ajoutée. Disponible, à l’écoute, son professionnalisme me font la recommander sans hésiter !

Delphine Lejeune

Extrait d'un avis Google

5 étoiles

Quand faire appel à S2N ?

Quand faire appel à S2N ?

Quand faire appel à S2N ?

Quand faire appel à S2N ?

Quand faire appel à S2N ?

Vous pouvez solliciter le cabinet pour une question précise ou pour structurer le pilotage de votre entreprise.

Piloter votre activité

Définissez les bons indicateurs, suivez vos résultats et repérez les écarts par rapport à vos objectifs.

Anticiper votre trésorerie

Construisez des prévisions pour mieux visualiser vos besoins et les périodes sensibles.

Préparer un financement

Structurez les hypothèses et les données nécessaires pour présenter votre projet à un financeur.

Étudier un projet

Mesurez les conséquences financières et organisationnelles d’un investissement, d’un développement ou d’une réorganisation.

Faire évoluer votre situation

Étudiez votre rémunération, votre statut social et votre protection sociale selon votre situation.

Organiser votre fonction comptable

Définissez les besoins de votre organisation et préparez, si nécessaire, le recrutement d’un profil comptable.

Des outils conçus pour agir

Des outils conçus pour agir

Des outils conçus pour agir

Des outils conçus pour agir

Des outils conçus pour agir

Les livrables sont définis selon votre besoin. Ils vous permettent de suivre votre activité et de préparer vos décisions.

Tableau de bord et indicateurs personnalisés

Prévisionnel et scénarios de financement

Plan d’action avec priorités et prochaines étapes

PILOTAGE DIRIGEANT

PLAN D’ACTION

Outils de décision

Outils de décision

Outils de décision

Outils de décision

Tableau de bord

ACTIF

Prévisionnel

À JOUR

Indicateurs clés

SUIVIS

Plan d’action

PRIORISÉ

Trésorerie

Trésorerie

Trésorerie

Trésorerie

Besoins et périodes sensibles.

Financement

Financement

Financement

Financement

Hypothèses structurées.

Comment se déroule l’accompagnement ?

Comment se déroule l’accompagnement ?

Comment se déroule l’accompagnement ?

Comment se déroule l’accompagnement ?

Comment se déroule l’accompagnement ?

Une méthode claire pour transformer les informations disponibles en recommandations, outils et prochaines étapes.

01

Clarifier votre besoin

Un premier échange permet de comprendre votre situation, vos objectifs et la décision à préparer.

02

Construire la réponse

S2N analyse les informations disponibles et met en place les recommandations et les outils adaptés.

03

Suivre les actions

L’accompagnement peut s’arrêter après une mission ponctuelle ou se poursuivre selon le rythme utile à votre entreprise.

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Un accompagnement adapté à votre entreprise

Une mission de conseil accessible, définie selon votre situation et sans obligation de confier votre comptabilité au cabinet.

Ponctuel ou régulier

S2N peut répondre à une question précise ou vous accompagner dans la durée.

Accessible aux non-clients

Vous pouvez solliciter une mission de conseil sans confier votre comptabilité au cabinet.

À Vannes ou à distance

Les rendez-vous peuvent avoir lieu au cabinet, en visioconférence ou par téléphone.

Un cadre professionnel

S2N est inscrit à l’Ordre des experts-comptables et accompagne les entreprises depuis 2022.

Un premier échange sans engagement

Présentez simplement votre situation : S2N précisera si une mission ponctuelle ou un accompagnement régulier est adapté.

Vos questions sur l'accompagnement aux dirigeants

Vos questions sur l'accompagnement aux dirigeants

Vos questions sur l'accompagnement aux dirigeants

Vos questions sur l'accompagnement aux dirigeants

Vos questions sur l'accompagnement aux dirigeants

Les réponses essentielles sur le conseil, les livrables, le financement et le déroulement de l’accompagnement.

Les réponses essentielles sur le conseil, les livrables, le financement et le déroulement de l’accompagnement.

Faut-il déjà être client du cabinet ?

Non. Vous pouvez solliciter S2N pour une mission de conseil sans lui confier votre comptabilité. Le périmètre de l’intervention sera défini lors du premier échange.

L’accompagnement peut-il être ponctuel ?

Quels livrables peuvent être mis en place ?

S2N peut-il aider à préparer une demande de financement ?

S2N conseille-t-il les dirigeants sur leur rémunération ?

Comment se déroule le premier échange ?

Parlons de votre situation

Parlons de votre situation

Parlons de votre situation

Parlons de votre situation

Parlons de votre situation

Vous souhaitez mieux piloter votre activité, préparer un projet ou éclairer une décision ? Décrivez votre besoin en quelques mots. Ce premier échange permettra de comprendre votre situation et d’identifier l’accompagnement adapté.

Premier échange sans engagement.

Mission ponctuelle ou accompagnement régulier · Rendez-vous à Vannes ou à distance.